POR JULIÁN PÉREZ, VICEPRESIDENTE DE EJUVA
Estoy plenamente a favor del derecho a manifestarse; la protesta pacífica y legítima es una garantía democrática incuestionable. Sin embargo, hay quienes miden ese derecho en el estruendo de un cristal roto, en el asfalto ocupado o en el grito de una acampada que se diluye con el amanecer. Rompen escaparates, violentan comercios y confunden el vandalismo con la justicia; yo no comparto ese manual. Mientras otros eligen el desorden, yo elijo la manifestación a través de la pluma: sentarme ante el escritorio y sostener con firmeza la herramienta de trabajo. La tinta no quema las calles, pero tiene el poder de desnudar las injusticias. Y hoy, una de ellas se cierne sobre el subsector del bingo.
En nuestra actividad, el margen empresarial está tasado normativamente por un corsé legal tan rígido que, en la práctica, limita la viabilidad de nuestros negocios. Cuando la ley fija por decreto el techo de tu rentabilidad, ignorando los costes crecientes y el empleo que sostienes, te está arrebatando el derecho a un futuro. Frente a la agitación de la calle, la firmeza de la palabra ha demostrado que la negociación real y rigurosa es el único rumbo posible. Ese muro de inmovilismo se empezó a quebrar gracias a dos hitos fundamentales para la supervivencia del sector; dos conquistas fiscales que marcaron un antes y un después.
Es de estricta justicia reconocer y agradecer a aquellos interlocutores de la Administración que supieron ver la problemática del bingo. Servidores públicos con la visión y la voluntad política necesarias para asentar dos pilares normativos determinantes:
• La escala del bingo electrónico (10%, 10%, 15% y 25%): Romper una rigidez de más de un lustro exigió un esfuerzo titánico de pedagogía sectorial. Esta estructura tributaria progresiva sustituyó el inmovilismo del pasado por un modelo dinámico. Al segmentar la carga en tramos, se reconoció que el juego electrónico requiere inversiones constantes en tecnología y conectividad, permitiendo absorber la presión impositiva sin estrangular la competitividad frente a otros canales. No obstante, el mercado avanza rápido y esta fiscalidad empieza a requerir una revisión urgente para no frenar la innovación.
• El balón de oxígeno comercial del primer tramo al 1%: Conseguir que los primeros 400.000 euros de venta tributen a este tipo supuso un acto de justicia económica, esencial para las salas de menor facturación. Este logro no fue un simple descuento; representó un blindaje normativo para las salas pequeñas y un motor de tracción para todo el subsector, inyectando liquidez directa para equilibrar los balances en momentos de incertidumbre y garantizando las inversiones a largo plazo.
Estos avances no son regalos caídos del cielo; son victorias de la constancia frente a la burocracia. Sin embargo, la supervivencia a largo plazo exige ir más allá. El verdadero equilibrio solo se alcanzará cuando se reformule la fiscalidad integral del bingo: es inaplazable abandonar el obsoleto gravamen sobre el valor facial de los cartones y adoptar una tributación sobre el win (ingreso real neto), situando el tipo impositivo fijo en el 10% a partir del referido primer tramo para cualquier modalidad: tradicional, electrónico de sala o electrónico interconexionado.
La tributación actual asfixia el margen empresarial y compromete el futuro de las empresas. Por el contrario, al gravar el beneficio real se rescata la viabilidad del negocio y se protege la esencia misma del juego: la mejora constante de los premios. Si las salas respiran financieramente, el jugador recibe dotaciones mucho más atractivas. Solo a través de este esquema se sostiene el triángulo de equidad indispensable entre la Administración, las empresas y los usuarios.
Detrás de cada cartón que se vende y de cada terminal que se enciende hay un capital humano insustituible, personal de sala, de hostelería, de mantenimiento, administrativos y técnicos, que dan vida y alma a nuestros locales. Ellos representan la verdadera naturaleza de nuestras salas: espacios de ocio seguro, empleo estable y arraigo social. El bienestar de estas familias depende directamente de la sostenibilidad del negocio; por eso, defender la viabilidad financiera del bingo es, ante todo, defender el sustento de los cientos de profesionales que visten cada día nuestro uniforme con orgullo.
La persiana de un negocio se levanta con el esfuerzo diario de su gente. Queda mucho camino por recorrer, pero estos pasos demuestran que la pluma es un arma precisa y cargada de razón. Nuestra voz no se detendrá; mi pluma no parará y seguirá plasmando cada reivindicación hasta que la normativa entienda que el bingo no es una diana fiscal, sino un sector maduro, responsable y con pleno derecho a prosperar; un tejido vivo que cumple una clara función social como punto de encuentro y comunidad. Tras agónicos años de sordera institucional, la pasividad no es una opción; el silencio es nuestro peor enemigo.
Continuamos para bingo…
