El proceso de relevo generacional en Comar, la gran compañía gallega del sector del juego, ha sido un ejemplo de transición planificada y efectiva. Desde hace años, José Collazo Mato ha liderado la empresa como presidente, pero su hijo, Julio Collazo Mato, ha ido asumiendo responsabilidades significativas en la gestión diaria, lo que refleja una estrategia de sucesión bien estructurada. Este proceso ha permitido a la empresa continuar su desarrollo en sectores clave como el juego y la promoción inmobiliaria, mientras que la familia Collazo Mato mantiene un papel activo en su dirección.
La trayectoria de Julio Collazo Mato en la compañía, que comenzó alrededor de 2009, demuestra su compromiso y preparación para heredar el liderazgo. Junto a su hermana Dolores, quien también ocupa un puesto relevante en la empresa, han consolidado el liderazgo familiar en Comar Inversiones y Dirección de Empresas. Este enfoque en la gestión familiar es una característica común en el sector, como se observa también en la evolución de Luckia, que ha experimentado un proceso similar de relevo generacional. Así, las empresas gallegas del sector del juego están adaptándose a nuevos tiempos mientras preservan su legado familiar.
