Ernesto Noval, presidente de la Asociación de Bingos de Cantabria (AEBINCA), plantea la diversificación de la oferta como una de las principales alternativas para garantizar la evolución y competitividad del subsector del bingo presencial. Entre las posibilidades que señala figura la comercialización conjunta de nuevos productos o modalidades de juego que complementen la actividad tradicional de los establecimientos.
Esta transformación responde, en su opinión, tanto a la necesidad de adaptarse a los avances tecnológicos como a los cambios generacionales y a la progresiva renovación del perfil de los clientes que acuden a las salas. El objetivo es disponer de una propuesta de ocio más dinámica, capaz de conectar con las nuevas demandas sin perder la identidad del bingo presencial.
Noval considera que esta evolución requerirá posibles actualizaciones puntuales de las normativas y regulaciones, siempre sustentadas en evidencias, así como la incorporación de productos desarrollados por las empresas fabricantes y la realización de nuevas inversiones por parte de los operadores.
El presidente de AEBINCA también pone en valor los activos con los que cuenta el sector para afrontar esta etapa: su trayectoria, la unidad asociativa y la profesionalidad de unas plantillas formadas, comprometidas y estables.
Desde esta perspectiva, la diversificación no supone abandonar el modelo tradicional, sino buscar nuevas fórmulas para mantener la capacidad de atracción de los establecimientos y consolidar su espacio dentro de la oferta de ocio presencial.
