El presidente de AEMEXA (Asociación de Empresarios Extremeños del Automático), Inocencio Enrique, sitúa el descenso continuado de los establecimientos de hostelería entre las principales preocupaciones del sector de máquinas B, al considerar que esta evolución está provocando una pérdida constante del parque de máquinas y afectando directamente a la sostenibilidad de las empresas operadoras.
A esta situación se suma, según Inocencio Enrique, la creciente presencia de SELAE y ONCE en los establecimientos hosteleros, que la asociación considera una posible fuente de competencia desleal. En este sentido, reclama al Ejecutivo extremeño que defienda las competencias autonómicas en materia de juego.
En materia fiscal, el presidente de AEMEXA considera necesario avanzar hacia un modelo que tenga en cuenta la realidad de las empresas del sector. «Las empresas operadoras en Extremadura, donde el 70% del parque de máquinas B es titularidad de microempresas, dispongan de medidas administrativas y fiscales que mantengan el tejido empresarial y el relevo generacional como motor de sostenibilidad del territorio», señala.
En esta línea, Inocencio Enrique apunta directamente a la fiscalidad de las máquinas. «Hay recorrido para ajustar la tasa fiscal de la máquina light con un importe inferior al actual», afirma, defendiendo una política tributaria «acorde al rendimiento de la actividad».
Un marco regulatorio adaptado al sector
El presidente de AEMEXA también realiza una valoración positiva de la evolución normativa de Extremadura frente a otras comunidades autónomas. A su juicio, la región ha mostrado capacidad para adaptar su regulación a las necesidades del sector mediante modificaciones relacionadas con los horarios, la homologación de máquinas B o los controles de acceso.
«El marco regulatorio ha sido ágil en cuanto a la incorporación de modificaciones normativas según las necesidades de cada momento», destaca Enrique, quien considera que Extremadura ha respondido adecuadamente a diferentes demandas empresariales.
No obstante, identifica un área en la que todavía existe margen de mejora: la digitalización de los procedimientos administrativos. «En comparación con el resto, cierto retraso que obliga a una presencialidad y genera un exceso de burocracia», explica.
En este punto, valora el compromiso de la Administración para avanzar en la implantación de nuevos procedimientos telemáticos, también en el ámbito específico del juego.
Defensa de las competencias autonómicas
La defensa de las competencias de las comunidades autónomas constituye otro de los ejes de la posición de AEMEXA. La asociación reclama al Ejecutivo extremeño que actúe frente a la expansión de la actividad de SELAE y ONCE en la hostelería.
En palabras de Inocencio Enrique, «alentamos a su vez al ejecutivo autonómico, a que con toda la firmeza posible y recursos a su alcance defienda las competencias en materia de juego frente al Estado».
Asimismo, considera que «las tareas de autorización, control y sancionadoras fuera de la red propia de dichos organismos» corresponden al Ejecutivo autonómico.
AEMEXA prepara 2027
De cara a 2027, la asociación mantendrá una línea continuista basada en la defensa de los intereses de las empresas operadoras y en el diálogo con la Administración.
«Continuar con el trabajo desempeñado hasta la fecha en nuestra labor a favor de las empresas operadoras en el desarrollo de su actividad», resume Enrique al referirse a los objetivos de AEMEXA para el próximo año.
