La presidenta de SAJUCAL, Carmen Rodrigo, reclama a la Junta de Castilla y León que coordine la reforma de la Ley del Juego con los reglamentos pendientes, habilite alternativas al efectivo y amplíe la oferta de juego y actividades complementarias para garantizar la viabilidad empresarial. ENTREVISTA EXCLUSIVA.
Ha reclamado que los salones de juego puedan acceder a nuevos medios de pago en condiciones equiparables a otros negocios. ¿Qué métodos concretos solicita incorporar y qué obstáculos regulatorios o financieros impiden actualmente su implantación?.
Desde SAJUCAL, junto con las asociaciones del resto de subsectores del juego privado de Castilla y León, pedimos algo muy sencillo: poder utilizar los mismos medios de pago que cualquier otro negocio. En concreto, reclamamos que se normalicen y se pongan en funcionamiento alternativas al efectivo como las tarjetas bancarias, los terminales de pago (TPV), los sistemas TITO y los cajeros automáticos, entre otros. Somos una actividad económica legal y regulada, y no tiene sentido que sigamos en desventaja frente a otros sectores.
El principal obstáculo hoy es normativo: la incorporación de estos medios de pago depende de la reforma de los reglamentos de todos los subsectores del juego presencial. La Junta de Castilla y León nos ha trasladado que esa reforma se abordará en breve, y confiamos en que así sea, porque el sector necesita esta solución cuanto antes.
Usted ha advertido que el proyecto de ley conocido tras el verano podría provocar importantes pérdidas al sector. ¿Qué medidas concretas considera más perjudiciales y qué impacto económico podrían tener sobre los salones de juego de Castilla y León?.
Nos preocupa especialmente que la modificación de la Ley del Juego de Castilla y León, que entraría en vigor el 1 de enero de 2027, restrinja claramente los medios de pago, de manera que, hasta que se aprueben los nuevos reglamentos, solo podría utilizarse el efectivo.
Esto plantea, en primer lugar, un problema de seguridad. Trabajar exclusivamente con efectivo nos expone a robos y atracos, que son cada vez más frecuentes, y pone en riesgo a nuestros trabajadores.
En segundo lugar, está el impacto económico. Si las medidas del proyecto salen adelante, reducirán sin duda la rentabilidad de los salones y del resto de establecimientos de juego. Eso compromete su continuidad y, con ella, los puestos de trabajo que generan.
Es necesario abrir una vía de diálogo para revisar tanto el proyecto de ley como los reglamentos pendientes. ¿Qué cambios considera irrenunciables para SAJUCAL y qué compromisos espera obtener de la Administración para evitar que las empresas vean comprometida su viabilidad?.
Ese diálogo ya lo hemos pedido. Todos los subsectores del juego presencial privado de Castilla y León, a través de la Mesa Intersectorial, hemos solicitado a la Administración una vía de diálogo para resolver esta situación. Esperamos que dé frutos y que la modificación de la Ley pueda finalmente retirarse en las Cortes.
A la Junta le pedimos valentía y que mantenga el diálogo con el sector, como ha hecho en numerosas ocasiones hasta ahora. Y le pedimos, sobre todo, coherencia: que los cambios legales se coordinen con los nuevos reglamentos, para que las empresas no queden en un limbo que ponga en riesgo su viabilidad.
Para nosotros hay dos cuestiones irrenunciables: habilitar cuanto antes los medios de pago alternativos al efectivo y ampliar la oferta de juego y de actividades complementarias.
- Defiende que la modernización tecnológica debe avanzar junto con las garantías de seguridad y protección de los jugadores. ¿Qué medidas concretas propone para compatibilizar la innovación en los salones con el control de acceso, la prevención del juego problemático y el cumplimiento normativo?
Innovación y protección no están reñidas; al contrario, la tecnología es la mejor herramienta para reforzar las garantías. Nuestra propuesta se apoya en tres pilares.
El primero, unos medios de pago electrónicos seguros y trazables, que permiten un mayor control de cada operación. El segundo, controles de acceso eficaces mediante sistemas biométricos. Ya están previstos en nuestra Ley del Juego; lo que pedimos es que se implanten cuanto antes, porque benefician a todos. Y el tercero, la formación del personal en juego responsable, que consideramos fundamental. SAJUCAL lleva muchos años ofreciendo, a través de ANESAR, cursos de formación a sus asociados y a sus trabajadores.
En definitiva, la innovación tecnológica protege al jugador y al apostante y, al mismo tiempo, mejora la seguridad de nuestros trabajadores y de nuestros establecimientos.
