La Mirada del Experto: Datos e Inteligencia Artificial, el motor invisible de EGT España

| 25 de septiembre de 2026

POR MARCOS VALLE, DATA ANALYTICS & AI ENGINEER DE EGT ESPAÑA

En el sector del juego privado se habla mucho de muebles, de juegos y de jackpots. Y con razón. Pero detrás de cada máquina instalada en una sala hay algo que no se ve y que condiciona buena parte del resultado: la información. Saber qué funciona, dónde, en qué momento y por qué es hoy tan determinante como el propio producto.

En EGT España llevamos tiempo trabajando para que esa información deje de estar dispersa en hojas de cálculo, correos y sistemas aislados, y se convierta en algo mucho más útil: decisiones. Y desde hace un tiempo hemos dado un paso más, construyendo sistemas de inteligencia artificial que trabajan por nosotros.

Una única versión de la verdad

El primer pilar es el dato. Comercial, operaciones, servicio técnico, logística y finanzas necesitan hablar el mismo idioma y mirar los mismos números.

Por eso hemos construido un ecosistema analítico que reúne información relevante sobre el negocio y las operaciones, y proporciona a cada departamento la visión que necesita: rendimiento del parque, evolución por sala y por proyecto, seguimiento de instalaciones, control económico. Cuando todos partimos de la misma foto, las reuniones dejan de discutir sobre qué dato es el bueno y empiezan a discutir sobre qué hacer.

Automatización impulsada por IA

El segundo pilar es la automatización. Buena parte del trabajo administrativo de cualquier empresa consiste en tareas repetitivas: recopilar información de distintas fuentes, cruzarla, revisarla, preparar informes y avisar a quien corresponda.

Ese trabajo ya no lo hacemos a mano. Hemos desarrollado sistemas inteligentes que, integrados con nuestras plataformas internas, se encargan de:

    Consolidar la información relevante de nuestros sistemas internos.

    Detectar errores e incoherencias antes de que lleguen a un informe o a una decisión.

    Avisar de forma proactiva cuando algo se desvía de lo previsto.

    Dejar el trabajo preparado para que cada equipo empiece la jornada con las cosas hechas.

    Son procesos que antes ocupaban horas y que hoy están resueltos antes de que nadie encienda el ordenador.


La tecnología, al servicio de las personas

Cuando se habla de inteligencia artificial siempre aparece la misma pregunta: ¿sustituye a las personas? Nuestra experiencia dice justo lo contrario.

Automatizar lo repetitivo libera tiempo, y ese tiempo vuelve donde de verdad aporta valor: atender al operador, analizar, decidir y resolver. La IA no toma las decisiones en EGT España; hace que las tomemos antes, con mejor información y con menos ruido.

Un compromiso que se nota en la sala

Todo esto puede parecer lejano al día a día de un salón de juego, pero no lo es. Detrás de una respuesta rápida, de un pedido bien planificado o de una recomendación de producto acertada, hay un sistema de datos trabajando.

En EGT España entendemos la tecnología como un medio, no como un fin. Nuestro objetivo es sencillo: que cada decisión esté respaldada por información fiable y que nuestros clientes noten el resultado donde de verdad importa, en la rentabilidad de su sala.