Jesús Martínez: «Creo que el sector del juego es el que más potencial tiene»

| 25 de abril de 2024
Vid Commercial

En una reciente entrevista con Jesús Martínez García, Director General Acctal. de Innovación Tecnológica de Melilla, abordamos distintos cuestiones con respecto a la industria del juego en Melilla, y las perspectivas económicas de este sector en el futuro de la economía local. Jesús Martínez fue nombrado Director General Acctal. de Innovación Tecnológica en Septiembre de 2023. Para Jesús, la transformación económica de Melilla gira en torno a un mayor peso de la economía digital.

¿Cuántas empresas de la industria del juego operan actualmente en Melilla?

En la actualidad, Melilla alberga un total de 13 empresas dentro del sector del juego en línea. Esta cifra abarca una variedad, desde aquellas que ofrecen servicios directos al consumidor final (B2C) hasta aquellas que proveen servicios a los operadores finales (B2B). Además, aspiramos a atraer empresas que proporcionen servicios indirectos requeridos por estas compañías establecidas aquí.

¿Cuántas de estas empresas son locales?

Ninguna de las empresas operadoras en este sector son de origen local. Para establecerse, estas empresas necesitan obtener autorización del Ministerio correspondiente, así como licencias específicas para apuestas, casinos y póker, además de licencias para proveedores. Hasta el momento, no ha surgido ninguna iniciativa local para obtener alguna de estas licencias. El proceso de adquisición de una nueva licencia es bastante complicado debido a la rigurosidad del Ministerio, que rara vez amplía el proceso de subasta. Sin embargo, resulta más factible para otras empresas que ya poseen licencias pero no las utilizan, optar por venderlas o fusionarse.

En términos económicos, ¿Cuál crees que es la contribución de estas empresas al total del PIB de Melilla?

Aunque pueda resultar sorprendente, estas 13 empresas, incluida Codere, la empresa líder establecida en Melilla, representan aproximadamente el 20% del Producto Interno Bruto (PIB) de la economía local. En comparación, Ceuta ha adoptado una política más decidida y clara en este aspecto. Ceuta ha sido más proactiva en atraer este tipo de empresas, lo que ha llevado a que tenga hasta 50 empresas de este tipo. En contraste, Melilla ha experimentado un estancamiento durante cuatro años, lo que explica las disparidades con Ceuta en este sentido. Melilla cuenta con alrededor de 300 empleados directos e indirectos en este sector, mientras que Ceuta tiene aproximadamente 1000.

¿Qué hace a Melilla tan atractiva para este tipo de empresas?

Melilla resulta sumamente atractiva principalmente debido a sus ventajas fiscales. El régimen fiscal en general ya es favorable, con bonificaciones y deducciones en impuestos como el IRPF, Patrimonio y Sociedades. Sin embargo, en el sector del juego en línea, las diferencias fiscales son incluso más beneficiosas para el sector

¿Cómo podría Melilla convertirse en una región aún más atractiva? ¿Qué buscan estas empresas al establecerse en una región específica?

Además de las ventajas económicas y fiscales, otros aspectos también son cruciales para estas empresas. Aunque Melilla ofrece un régimen fiscal competitivo, otros desafíos como el transporte, el costo del mismo, la vivienda, y la educación (especialmente en términos de colegios) pueden influir en la decisión de las empresas y el talento que deseen atraer. Aunque parece haber esfuerzos para traer más titulaciones, muchos jóvenes con talento suelen irse a universidades fuera de Melilla, y luego es difícil retenerlos. Además, la disponibilidad de espacios de oficinas y viviendas de calidad, así como mejoras en el transporte, son importantes. Es esencial realizar un diagnóstico honesto de estos desafíos y no simplemente implementar soluciones temporales.

¿Existe un plan concreto para atraer más de estas empresas? ¿Hay algún objetivo concreto y medible que se pueda compartir?

Poner objetivos concretos no es necesario. La estrategia es ir a todos los foros que reúnen a las empresas y a los profesionales del sector, entrar en su ecosistema y convertirnos en una referencia. Que vean que tenemos un gobierno estable, un plan claro de acercamiento a esas empresas, que entendemos sus necesidades, que comprendemos y entendemos las aportaciones económicas que hacen. A partir de ahí que aquí siempre van a tener un territorio amigo. No es un sector con una reputación muy positiva, rechazado por algunos sectores de la sociedad. Venderlo y darlo a conocer puede resultar extraño, pero en muchas partes del mundo y el resto del país la idea que se tiene de Melilla y de Melilla como destino empresarial no es positiva, contra eso estamos intentando luchar también. Cambiar los prejuicios infundados y que estos no supongan un freno para la llegada de empresas es clave. Una vez estas empresas lleguen, creemos que habrá un “efecto llamada” y empezarán a establecerse cada vez más. Estamos con ímpetu, con empeño y fuerza.

¿Existen otras industrias que se vean beneficiadas por la llegada de la industria del juego? ¿existen otras industrias complementarias que suelen llegar con la industria del juego?

Muchos sectores: consultoría, derecho, contabilidad, informática, desarrollo, servidores, data center, etc. Son empresas que contratan mucho personal, algo que después puede repercutir en un mayor alquiler de viviendas, de locales, etc. Suelen pagar sueldos medios/altos. Todo esto es dinero que llega a la ciudad y que se gasta en el día a día.

Hemos visto recientemente un papel activo del gobierno melillense, asistiendo a distintos eventos relacionados con la industria del juego y en los que participaban empresas importantes del sector, ¿está dando sus frutos esta asistencia a eventos?

Creo que sí. No es una labor a corto plazo, en los años anteriores han venido operadores y se les ha dicho que mejor se vayan a otro lado. El gobierno anterior no era muy favorable a la llegada de este tipo de empresas. Revertir esa situación no es fácil. Ver que una empresa está ahora creando 60 empleos directos e indirectos en Ceuta, que fue rechazado en primera instancia en Melilla es duro. Cambiar esa perspectiva lleva tiempo, pero se nota que el sector te ve, te anima, te apoya, se va familiarizando con el consejero, ve al Presidente recibiendo a la Asociación del juego, y poco a poco se crea un marco de estabilidad y seguridad jurídica que es lo que estas empresas necesitan para asentarse en un territorio.

Opinión con respecto a la importancia en el presente y en el futuro de la industria del juego en Melilla

Creo que este sector es el que más potencial tiene. El camino es cambiar la ciudad atrayendo empresas de este tipo, creando empleo digital. Con ese capital humano, formación, seguir atrayendo empresas vinculadas al sector digital e ir convirtiendo la ciudad en lo que debe ser, el único modelo factible, un territorio que aprovechando las condiciones económicas fiscales ofrece servicios económicos y digitales para el resto del mundo. Seguir viviendo del sector público, del ejército o del comercio atípico no es una opción en el presente. Solo queda esta salida, es la única opción que tenemos. Será este camino o no será.

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